初見馬孟明的人，對他感覺只有嚴肅；但是聽馬孟明分析事理，卻又令人覺得很親切。長期專注在技術和研發的背景，讓馬孟明與人接觸時保有一定的距離，謹言慎行不打誑語；但邏輯觀念甚強的他，說起話來可是頭頭是道，有條不紊。

說起技嘉的創立，馬孟明的加入本是在創業四傑的「額外收穫」。技嘉原稱技嘉實業，1986年由現任董事長葉培城，結合明新工專的三位同學廖德和、劉明雄和柯聰源共同創立。

當初葉培城等四人本來鎖定某位專精在軟體的同學，期截長補短，與四人的硬體工程背景相輝映。不過這位同學因另有考量，而推薦自己在台科大的同學馬孟明。於是，當年還是學生的馬孟明，就已經和技嘉結下不解之緣。

馬孟明畢業後，先在宏碁電腦待了一、二年後，葉培城等四人深讚馬孟明的技術實力，力邀馬孟明加入技嘉。為技嘉發展考量，創業四傑變成五人小組，四傑各讓出部分股權予馬孟明。於是，曾有一段時間，創業四人持股比率各約22%，最後加入的馬孟明亦有一半的持股比率，約12%。

講究團隊精神，是五人小組十餘個年頭以來，共同工作的寫照。五個人總是一起討論，一起做決策，遇到意見不同的時候，每個人總想盡力說服對方，對事不對人，爭執的場面從未鬧翻過。

長期合作下來，五人之間培養絕佳的默契，每個人都有專長。由於馬孟明從宏碁到技嘉的一貫訓練，當技嘉繼華碩之後，第二家成為英特爾直接客戶時，雙方每有技術討論，就由馬孟明出面主導。

因此，當廖德和由技嘉總經理轉任仲嘉時，馬孟明就由研發副總升任總經理一職。這也說明每回馬孟明主講技術時，其他人總是靜靜聆聽，因為這就是他最令人折服之處。

現在，馬孟明大多心力放在系統、準系統和資訊家電這塊新領域；網路通訊事業處則由李宜泰負責；板卡產品由柯聰源領軍，副手則是馬孟明的嫡傳弟子林火元。副董事長劉明雄專職總管理處，葉培城負責對外聯繫。三塊事業領域和生生不息的新人，深繫技嘉未來的發展。

如今，馬孟明對外說明公司營運狀況的機會愈來愈多。技嘉充分依賴馬孟明的技術實力，也仍在激發笑起來有些靦腆的馬孟明能發揮與人相處的潛力。

技嘉能成為主機板業界的新星，憑藉的不是特定人物的個人魅力，而是團隊的管理哲學，不僅是公司內部的團隊，也延伸到員工和家庭之間的和諧。